4月22日，云南省国资委组织召开了“数字国资”建设暨国有企业数字化转型工作会议，邀请贵金属集团、云南白药集团和华为公司等集团交流分享了企业数字化转型经验案例和路径方法，对下步工作重点作安排部署，全力推动云南国资国企业务数字化、数字业务化双轮驱动，实现数字化、网络化、智能化转型升级。

明确发展目标。支持国有资本向新型基础设施布局，建设“国资云”平台，打造国资国企监管“智慧大脑”，以标杆企业创建，大力推动全省国资国企数字化转型升级、智能化体系建设。

细化重点任务。大力推进数字基础要素建设，打造通用监管业务平台，高起点高标准打造数字企业，推进企业生产经营数字化升级，打造数字化转型示范企业。

强化措施保障。加强组织协调，强化资源保障，严格考核督查，健全科学决策，推动协同创新。四要攻坚克难，真抓实干。

会议指出，建设数字国资意义重大，任务繁重，云南省国资国企要真抓实干、攻坚克难，以数字化赋能国资国企高质量发展，为做强做优云南国资国企提供新的动能。

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