为深入学习贯彻习近平法治思想，认真落实国资委“合规管理强化年”工作部署，8月24日，中国电气装备召开“合规管理强化年”工作推进会，聚焦合规管理“三张清单”编制、加强制度建设、持续深化合规管理等重点任务，研讨存在的问题以及明确下一步工作计划。中国电气装备党委常委、副总经理、总法律顾问出席会议并作讲话，总部各部门负责人参会。

会上，合规管理部通报了“合规管理强化年”重点工作推进情况，并重点就“合规风险识别清单、重点岗位合规职责清单、流程管控清单”的编制及访谈作了安排部署。会议指出，建立“三张清单”，是解决纸面合规的有效途径，是企业稳健经营运行的内在要求，也是防范违规风险的基本前提。要通过合规风险识别清单的编制，进一步明确各业务领域的合规要求及合规义务，全面落实防控责任。通过重点岗位合规职责清单的梳理，不断完善部门和岗位基本职责清单，实现合规与日常经营管理的有效融合。通过流程管控清单的制定，将流程管控与合法合规性审查、企业内控相融合，不断健全业务流程管控机制，推进合规要求融入信息化系统，使合规管理成为不可逾越的节点，实现合规风险硬约束，真正发挥规范经营行为的作用。

会议强调，强化合规管理是贯彻国资委决策部署的必然要求，是抵御风险，基业长青的必由之路，是应对涉外法治环境挑战的安全之基。一要以推进“合规管理强化年”重点任务为契机，以更实的举措提升合规质效，加快推进合规管理横向拓展、纵向延伸，进一步加大力度“抓合规、防风险、促发展”。二要强化领导合规意识，严格依法依规决策，切实发挥“关键少数”作用，建立合规管理员工作制度，不断筑牢“三道防线”。三要不断完善内控制度体系，加快合规管理在线监管系统建设，持续推动合规管理与企业经营有机融合，加快构建起全面覆盖、全员参与、职责清晰、协同联动、务实高效的合规管理体系，为支撑集团公司高质量发展提供有力合规保障。