北京电控

北京电控召开重要子企业案件调度会。会上，所属企业汇报了案件管理整体情况，与会人员围绕重大案件的案件特点、案发原因、处置情况，就落实并完善以案促管工作机制、提高风险预警能力等问题进行了充分的沟通与讨论。北京电控副总经理王海鹏主持会议。

会议指出，案件处置能力直接体现企业管理水平，各企业应结合经营实际，对案件的特点、案发原因以及暴露出来的业务风险点和管理漏洞进行研究分析，及时进行预警提示，有针对性地提出预防和改进建议，切实采取防控措施，强化以案促管工作机制的运行。要善于对典型案例进行梳理总结，形成成果文件，并通过信息化、现代化手段予以固化，打造可传播、可复制的优秀经验，形成“以案示范、以案促管”的长效机制，持续提升整体依法治企工作实效。

北汽集团

北汽集团召开重大案件专项调度会。会议传达了市国资委案件专题会议精神，听取了案件最新进展，围绕证据梳理、风险防控等关键事项进行深入研讨，并对下一阶段重点工作作出部署。北汽集团党委副书记胡汉军主持会议。

会议强调，要进一步提高政治站位，强化责任落实，持续完善工作机制，推动案件依法合规、稳妥有序解决。一是加强复盘分析，系统梳理证据材料，夯实法律基础；二是依托专业力量，优化咨询论证，提升应对能力；三是统筹宣传引导，积极传递北汽集团履行社会责任、服务首都经济社会发展的正面声音，营造良好舆论环境；四是坚持风险治理与案件推进并重，强化协同联动，确保各项工作落地见效。各相关单位要压实责任、密切配合，按照既定时间节点有序推进各项任务，以实际行动体现国企担当，努力推动案件妥善解决，为集团高质量发展营造良好环境。