近日，一轻控股召开2025年度第二次合规委员会会议，审议通过了《一轻控股合规管理体系全级次企业覆盖工作报告》。一轻控股党委书记、董事长葛云程主持会议，总经理胡雄光及领导班子全体成员参加会议。

胡雄光强调，合规管理工作在前期解决“有没有”的基础上，下一步要着力解决“好不好”的问题。要坚持“既要管得住，又要保持企业活力”的目标原则，推动合规管理与现有管控体系的有机融合。要重视信息化赋能，通过数字化手段提升合规管理有效性，并为实现动态监管提供支撑。要加强对下属企业的监督指导，按照“小切口、大文章”的思路，与基层企业有效协同，推进合规管理全覆盖走深走实，筑牢企业发展根基。

葛云程要求下一步合规管理工作要重点围绕问题点和难点展开：一是要进一步强化基层企业、尤其是基层企业负责人对合规管理工作的价值、理念、方法等基本理论的认识和理解，增强其开展合规工作的自觉性；二是要立足实际、分类施策，重点加强对合规管理基础薄弱企业的指导，帮助其“小步快跑”不断提升管理水平；三是要充分重视流程管理，将内控和合规管理的要求融入到具体工作流程中，切实发挥流程在各级企业风险防控中的关键作用。