近日，自来水集团召开2025年内控合规体系建设动员部署会。 会上，组织观看了内控合规专题课程，主责部室汇报了自来水集团内控体系建设2025年工作计划，相关部门及企业作交流发言，总结内控体系建设成效、经验做法及下一步工作思路。自来水集团党委书记、董事长徐锦华参加会议，总经理赵顺萍主持会议。

赵顺萍指出，集团领导要根据年度任务，靠前指挥，确保工作质量；各部室、各单位要结合本次会议精神和工作实际，把思想和行动统一到集团的决策部署上，全面推动内控合规体系健全完善，进一步提升集团防范化解重大风险能力。

徐锦华对下一步工作提出了四点要求，一是充分认识加强内控体系建设，特别是制度建设，对集团基础管理水平提升和高质量发展无可替代的重要意义；二是坚持“谋定而后动”，层层压实责任，强化横向沟通，全面提升集团制度建设的系统性、全面性和科学性；三是秉承久久为功的信念，在内控体系建设中，逐步建立起具有集团特色的合规文化、锻炼出符合集团需求的人才队伍；四是落实“制度流程化、流程信息化”的内控理念，加速推进集团ERP系统建设，运用信息化手段确保制度落地执行。