一轻控股

近日，一轻控股召开2025年法治工作大会，总结2024年法治建设情况，部署2025年法治建设工作重点。党委副书记、总经理胡雄光参加会议，党委副书记、工会主席李卫红主持会议。

胡雄光强调，要清醒认识到当前面临的严峻形势和挑战以及法治工作中存在的问题和不足，2025年的法治建设工作要继续坚持目标导向、问题导向，强化工作统筹，突出效果效率，紧密围绕一轻控股“抓改革、求精益、提质效”工作主线，扛稳压实主体责任，发挥法治工作“防风险、抓管理、促发展”价值，以高质量法治工作赋能一轻控股高质量经济发展。他要求各级企业要提高政治站位，深刻认识法治工作重要意义；要提高风险防范意识，建立完善企业管控机制；要优化制度管理，以法治工作促改革提升；要各司其职、点面结合，提升合规管理有效性；要压实责任，加大法律纠纷案件管理力度；要注重学习，深入开展法治文化建设。

首发集团

首发集团召开2025年法务系统工作会，总结2024年法治建设工作，部署2025年法治建设重点工作并分析遗撒类典型类案，以案促管。首发集团总经理王剑参加会议，会议由副总经理张堃主持。

王剑对2025年法治国企建设重点工作提出如下要求：一是各单位主要负责人要切实担负起依法治企第一责任人的职责，针对法治工作的重点难点问题，做到“五个亲自”；二是继续完善管理体制，加强队伍建设，切实发挥法律审核把关作用，对相关法律风险提出防范意见；三是依靠制度，严格审核把关，重视风险防范，不断提升经营中法律风险防范能力；四是加强纠纷案件管理，妥善处理重大案件，加强对关键岗位、重点人员、薄弱环节的管控，努力降低大案发生率；五是加强普法宣传，全员学法，打造以依法决策、依法经营理念为核心的“法律文化”，为培育和构建企业合规文化、提升集团软实力奠定坚实基础。