近日，一轻控股召开全系统上半年法治工作会暨第二次合规联席会，全面总结一轻系统2024年度上半年法治工作开展状况，安排部署下半年法治工作任务，充分交流法务、合规、内控工作经验。各直属单位法务、合规、内控工作主管领导以及一轻系统全体法务、内控、合规工作人员参加会议。

会议对下一阶段法治建设工作提出五点要求：一是要以企业规章制度合法、合规为重点，及时进行制度的“立存改废”工作，建立动态的规章制度体系的调整机制，防范企业违法违规风险；二是要构建从公司领导层到具体实施岗位的风险防范责任体系，通过识别风险源、制定风险防范化解措施、明确风险管理的责任领导、主管部门、具体实施单位和岗位，形成完整的自上而下的风险防控责任链条；三是要重视对重大决策事项的法律审核，不应仅注重形式，更应注重实质审核；四是要进一步加强合同管理，建立健全并严格执行合同分级分类审批制度，强化从合同相对方的背景调查及选择、合同谈判、评审、签订直至合同履行监督阶段的全流程管理；五是要持续加强案件管理工作，合理选择纠纷解决方式及策略选择，审慎选择风险代理，进一步落实领导包案制度。

会上，所属企业星海集团和科技集团分别就本公司法务和合规内控工作开展情况进行了经验分享。