近日，国资公司召开2024年法治建设领导小组会暨制度流程梳理和优化工作专题会，听取了项目组围绕制度流程梳理和优化工作整体情况汇报。国资公司党委副书记、总经理张杰主持会议。

张杰指出，国资公司应当充分认识制度流程梳理与优化是优化集团管控、提升工作效率、深化合规建设的需要，具有重要意义。锚定建设国内一流国有资本投资公司的战略目标，坚定执行“1244”战略规划体系，围绕“管控制度化，制度流程化，流程信息化，信息标准化”的整体优化方向，坚持“问题导向、目标导向”，以集团管控制度、数据底座建设、流程系统建设三个方面为抓手，同向发力，提升公司治理水平。要切实做好流程优化方案落地开发等各项工作，综合部要认真研讨熟悉流程，法规部和项目组配合综合部做好对二级企业宣贯。主责部门要尽快修改制度，成熟一个抓紧推动一个，确保年底之前正式运行。积极培育打造优秀企业文化，凝聚公司发展强大合力。