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中化新网讯 今年以来,锦西石化公司持续推进合规管理,相继出台了《合规管理强化年工作方案》《深化依法合规治企进一步加强法治建设实施方案》。截至7月13日,该公司今年已累计评审各项制度33项。
抓实制度评审,规范制度出口。从4月下旬开始,锦西石化企管法规处先后组织召开制度评审会10次,全方位评审现行制度,从业务角度与标杆单位展开制度对标,查缺补漏,优化完善,使制度修订与企业实际情况更加契合。
优化制度架构,推进两级转化。锦西石化从法人治理、职能管理、专业管理、生产作业、党的建设五大类别,搭建完善制度体系架构,全面推进公司、基层两级制度建设,分批实施作业类制度转化,规范基层单位制度建设。
排查合规风险,严控业务流程。锦西石化针对近300个业务领域开展全方位合规风险排查,形成风险和问题清单,并逐项研究防控措施和整改措施;加强合规风险分析评估,强化岗位防控机制建设和合法合规性审核把关;建立业务流程管控清单,形成事前审核把关、事中跟踪控制、事后监督评估的管理闭环。
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