为进一步规范和细化合同管理工作，防范合同法律风险，捋顺工作流程，开滦国贸公司于5月17日上午召开专项会议，部署开展“健全合同管理体系、防范合同法律风险”活动。会议由公司主管副经理主持，各部室负责人及相关人员参加了会议。

会上对专项活动分三个阶段进行了布置：

一是自查阶段。要求各部门根据自身在合同管理流程中的职责，对日常合同的签订、履行、管理等方面进行对照检查，重点从《国和公司关于加强合同法律风险防范的指导意见》文件中提示的17个方面入手查摆问题，全面掌握意见落实情况，并形成自查报告。

二是检查阶段。由公司监察部、财务部、综合管理部以及经营管理部组成专项检查小组，对各部室合同签订、履行以及管理情况进行检查、抽查。

三是完善管理系统阶段。结合各部门自查及公司检查情况，认真分析存在的问题，通过修订合同管理制度、进一步明确岗位职责、完善合同管理流程、健全监督管理机制等方式，建立合同检查长效机制，不断提高合同管理水平。

会议要求，各部室要高度重视，责成专人按照活动方案要求，保质保量完成工作任务；要以此为契机，全面排查合同、资金、税务等法律风险问题，提高公司内控管理水平；要强化监督检查，形成长效机制，提升公司风险防范和化解的能力。

（贾超）