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合规管理强化年背景下,中央企业如何提升合规管理有效性?
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合规管理强化年背景下,中央企业如何提升合规管理有效性?

  • 分类:知识共享
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-06-13 17:14
  • 访问量:
  • 66.4K

【概要描述】“智慧合规”系统帮助企业实现前端管控、过程管控和后期监管,实现全生命周期的高效赋能与监管

合规管理强化年背景下,中央企业如何提升合规管理有效性?

【概要描述】“智慧合规”系统帮助企业实现前端管控、过程管控和后期监管,实现全生命周期的高效赋能与监管

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2022年是中央企业合规管理强化年,自2021年12月3日至今年4月中旬,国资委就强化年工作至少进行了5次部署或推进。4月1日,《中央企业合规管理办法(征求意见稿)》也正式推出。

在各种合规管理指引、方案的指引下,大家都在寻找合规管理的共性。但我们不能忽视的是,虽然众多企业在合规管理管理环节上可能存在共性,但因企业产品、需求、人员能力等不同,可能导致不同企业合规管理工作存在重大差异,而一味追求管理上的共性并不能从根本上解决这些差异化的风险因素。因此,只有形成应对本企业自身需求的合规管理体系、价值和方案才是中央企业合规管理能否有效的关键。

那么,在合规管理强化年背景下,中央企业如何提升合规管理有效性呢?

首先,企业可以在合规管理实践中选择一些对标企业作为参考,但有效的合规管理,不仅要发现合规管理的共同需求,更要发现合规管理的个性差异,不能一味地照搬。

其次,企业应每一家正确处理好合规、内控、法务等部门之间的职能协调问题。例如设置是否合理,运转是否有效。只有使合规、内控、法务三大职能部门真正的协调作用,才能产生最大的管理效果。

最后,企业不能只热衷于建立制度、设立机构、形成体系,应在此基础上建立动态、可视的合规管理智能化系统,真正嵌入企业的经营环节中去,针对合规风险、合规环节进行动态的可视化度量,将不同业务环节的风险因素按照其风险大小进行权重识别、形成动态、可度量的合规管理监控系统。

关于道本

天津市道本科技有限公司,专注企业法律事务信息化、智能化、数字化领域十余年,深耕中国企业合规管理、合同管理领域,服务于众多国企、央企及500强企业,并广受好评。

道本科技“智慧合规”系统紧密贴合中国企业合规业务需求,通过业内领先的先进技术,实现流程体现业务、业务主导流程的流动性管理。特别是其中的合规风险管控模块,通过前沿技术手段可实现合规风险自动识别、违规排查、合规风险提示以及高风险合作对象预警等功能,有效防控合规风险,同时还可以帮助企业实现前端管控、过程管控和后期监管,实现全生命周期的高效赋能与监管,为企业健康发展保驾护航。

道本“智慧合规”系统通过合规智能化系统的建立,为中央企业的决策层提供可视的风险管理系统,朝着世界一流企业的目标奋力前行。

 

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