为深入贯彻党的十九大以来历次全会精神和习近平总书记网络强国战略思想，助力《北京市国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》落地，加快推动以“管资本”为主完善国资监管职能，支撑构建国资监管大格局，服务国资国企治理体系和治理能力现代化，昨天，市国资委召开全系统国资监管数字化转型工作推进视频会。市国资委党委书记、主任张贵林出席会议并讲话。市国资委党委委员、副主任、一级巡视员杨鸿宝主持会议。

会上，首钢集团、公交集团分别就推动数字化转型和加强管控业务信息化方面的典型经验进行了交流发言。张贵林对两家单位主要领导高度重视信息化工作，组织进行科学的顶层设计；注重强化统筹协调，建立业务部门主责的工作机制；特别是都很注重与科研单位、先进信息服务业企业的交流协作等做法给予了充分肯定。

张贵林指出，“十三五”期间，市国资委积极推进《信息化发展专项规划》和“展‘e’计划”的实施，全系统坚决落实网信主体责任，信息化工作体制机制进一步理顺，初步形成了“顶层设计引领、测评体系规范、典型示范互鉴、绩效考核推动、预算资金支持”的良性工作格局，全部市管企业信息化水平均达到B级及以上，为“十四五”时期加快推进国资监管数字化转型打下了良好基础。他同时指出，要正视信息化支撑构建国资监管大格局作用仍需加强，各级领导干部数字化认识和能力亟待提高，信息化服务企业管控能力提升仍有较大空间，企业数字化转型支撑能力还需加快提升等不足和问题。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实增强使命感、紧迫感和责任感，推动国企改革走深走实，为加快建设全球数字经济标杆城，构建国际一流的和谐宜居之都作出新成绩，为推动国资国企治理体系和治理能力现代化作出新的更大贡献。

张贵林强调，一是要深刻理解实施国资监管数字化转型，是完善法人治理结构运行机制，规范国有资本运作，健全中国特色现代企业制度的重要抓手。是构建国资监管大格局，推动监管制度落实，提高合规管理水平，增强抗风险能力的重要保障。是推动形成全员参与、全要素统筹、全过程监测的管控合力，以数字化转型赋能高质量发展的重要支撑。二是要高质量做好“两个平台”建设实施工作。要聚焦党的领导核心作用，推动全面从严治党措施落地。立足支撑引领战略实施，优化完善监管工作体系。聚焦国有资本规范运营，有力保障各项管控制度有效运行。加强平台架构设计，探索数据资产化管理。协同推进业务应用建设，推动实现效能、效率、风险管控能力整体提升。三是要全面提升国资国企数字化转型支撑能力。各企业主要领导作为推动数字化转型第一责任人，要切实发挥统领作用。大力加强数字化转型支撑团队建设，重视培养自身的信息化人才队伍，统筹利用好内外部力量。要系统推进新型基础设施建设，不断提升网络安全、数据安全、应用安全、意识形态安全防护水平。

会议还从战略定位、关键任务、基础设施、应用建设、支撑能力五个层面，深入解读了市国资委系统国资监管数字化转型的总体思路。

市国资委相关处室负责人，各市管企业党委书记、董事长、总经理，在线管控平台建设领导小组其他成员、相关二级企业负责人，各区国资委主要领导、信息化工作主管领导，近1000人在分会场参加会议。