近日，北投集团召开系统内控建设专题会，党委副书记、董事、总经理陈卫东参加会议并讲话。

陈卫东对加强集团内控建设提出三点要求：一要提高政治站位。各单位主要领导要做好示范表率，充分认识到加强内控建设与风险管理的重要性和紧迫性，要带头抓好内控建设，加强风险管控，夯实基础管理。要用制度管人管事，要以高度的责任心推进各项工作，要在工作中发挥敬业精神，不断提升集团内控管理水平。二要建立例会机制。集团法律事务部要及时总结内控管理经验和管理问题，建立例会分享案例机制和内外部沟通交流机制，法务系统要切实发挥风险防范作用，要适时尝试推行重大事项互评互审工作机制，将工作例会作为提升系统管理、提升专业能力的平台。三要强化体系建设。持续完善评估监督机制，及时发现内控短板，堵塞管理漏洞，提前防范和化解风险，逐步构建“系统完备、科学规范、职责清晰、协调有序、监管到位”的内控体系和风险防控体系，为集团“十四五”高质量发展保驾护航。