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近日，首发集团召开法务系统工作专题会，听取各企业上半年法务工作汇报，部署下半年工作。首发集团总经理张恒利参加会议。
会上，所属各企业汇报了上半年案件管理、合同管理等情况，详细了解了重大案件处理进展、金额200万以上且账期超过2年的应收账款催收等工作，对监事会内控评价中发现的各单位在制度建设、合同管理方面的缺陷和整改建议、措施进行了通报。
张恒利提出如下要求：一是密切关注重大案件进展和诉讼进程，牵头单位及时向集团领导和法务部汇报情况；二是各单位要高度重视案件管理工作，经研判符合条件的要及时起诉、主动维权；三是要不断强化应收账款法律风险管控意识，在合同谈判、签订过程中尽可能强化、细化我方权利条款，并在合同履行过程中加强监管；四是各单位总法律顾问和法务人员要持续强化内功，把好法律审核关。
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数字化转型：企业法务管理的未来发展
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深圳合规新动向，这个关键环节做要做好
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