2月15日至3月3日，国家电力投资集团有限公司针对法律纠纷案件多发单位组织开展专项合规评价。集团总法律顾问兼首席合规官主持研究制定评价方案，集团及二级单位法律合规业务骨干、外部律师、会计师组成3个内控合规协同评价组、2个专项调研监督组，在各二级单位深入开展自评基础上，按照统一评价标准，对上海能科、贵州金元等5家二级单位开展现场评价。

本次专项合规评价以法律纠纷案件为切入点，深入剖析案件发生原因，追溯业务前端管理缺陷，评估合规管理体系有效性，评价范围涵盖了与法律纠纷案件相关的项目立项、决策、审批等程序、招标采购、合同审查、合同审批、合同变更、合同签署、用印、资金收支审批等流程，核验相关工作是否符合法律法规、集团和本单位相关制度规定。经过评价，全面掌握了基层单位案件发生根源和规律，对所属单位完善合规管理体系、扎实做好法律纠纷案件“压存控增”工作进行专项督导，有力推动各单位抓好案件管理“后半篇文章”，全面实现法律纠纷案件压降三年行动方案目标。