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投资并购管理

  • 分类:基础业务仓
  • 发布时间:2020-07-21 00:00:00
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  在充分借鉴了工程项目管理体系的基础上,对投资并购管理模块划分为项目立项、项目团队管理、尽职调查管理、并购方案、合约谈判、合同管理、交接管理、项目归档、进度管理、经验库管理等重要管理阶段,能够帮助企业快速构建投资并购体系,有效实施管理投资并购项目,从而最大程度的降低投资并购风险。   

 

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